运城分行认真贯彻落实省分行及各级监管部门金融扶贫工作要求，积极推进个人精准扶贫贷款。截至2018年10月31日，运城分行已累计发放951万元扶贫小额贷款，带动191户建档立卡贫困户增收、脱贫。

一、加强组织领导、细化目标责任。为进一步促进金融扶贫业务的发展，分行成立了金融精准扶贫工作领导小组及领导小组办公室，对具体职能部门工作责任进行了明确。同时，班子成员包片督导对接金融精准扶贫工作开展。

二、强化考核导向，制定专项制度。金融扶贫小额贷款工作开展以来，分行将金融扶贫贷款纳入经营单位绩效考核中，作为经营单位主要考核指标之一，做到了全行思想与行动步调一致。同时，研究制定了《交通银行运城分行涉农扶贫小额不良信贷资产尽职免责管理办法(暂行)》，执行“尽职免责、失职问责”，解决了员工金融扶贫贷款工作思想负担，

三、研究政策导向，推动信贷投放。2018年由于政策调整要求等原因，为确保扶贫贷款政策的严肃性，我行积极与省分行沟通，探讨业务模式，与地方扶贫职能部门保持密切联系，确保各项金融扶贫政策执行到位，符合监管要求。7月份，一把手带队陪同市金融办领导亲赴河南安阳，学习牧原股份“内乡5+”扶贫模式。9月份，我行与定点扶贫垣曲县扶贫办、金融办负责人，共同前往省扶贫办进行了扶贫贷款相关政策的沟通学习。最终我行确定对具备经营发展能力的建档立卡贫困户发放个人经营贷款，支持其产业发展；对缺乏技术或能力的贫困户，开展“银行+龙头企业+合作社+农户”的产业扶贫模式，充分利用金融资源带动农户产业脱贫。

四、强化过程管理、上下同心确保任务完成。在具体办理过程中，各经营单位组织客户经理、柜员前往垣曲县、夏县及各乡镇政府，并深入五十余个行政村，白天深入建档立卡贫困户家中，宣讲政策、办理业务，晚上整理资料，使贫困户足不出户便先收到快捷的金融服务。同时，分行内部优化扶贫小额信贷审批流程，业务审查部门优先处理扶贫小额信贷审批放款业务，实行受理、审查、发放时间量化控制。此外，向省分行申请了扶贫贷款的专项授权，有效提高系统内放款审批效率。

五、发挥金融媒介、做好资源整合。在做好小额扶贫贷款工作的同时，我们整合业务资源，充分发挥银行的金融媒介作用。先后开展了引荐医院开展下乡健康问诊、向龙头企业推荐贫困户就业、引导贫困户与龙头企业开展产品对接等多种扶贫形式，确保了各项金融扶贫政策落到实处。